Pazarlama Bütçesi Dağılımı Hesaplama

Pazarlama bütçenizin kanallara nasıl dağıldığını tam olarak görün.

Nasıl hesaplanır?

Her kanal toplamın kendi yüzdesini alır: tutar = toplam_bütçe × kanal_yüzdesi ÷ 100; dijital, içerik ve ücretli reklam için. Artan para kalan = toplam_bütçe − (dijital + içerik + ücretli reklam) olarak bulunur. Yüzdeler 40 gibi sayılarla girilir (40, yüzde 40 demektir). Üç yüzdenin toplamı 100'den az olabilir ve dağıtılmayan kısım kalan olarak gösterilir; toplam 100'ü aşamaz veya sıfır olamaz, sıfır veya daha az bütçe de sonuç vermez. Araçta üç kanal sabittir; etkinlik, e-posta, ortaklık gibi başka kanalları bunlardan birine katmanız ya da kalan satırında bırakmanız gerekir. Seçtiğiniz ağırlıklara göre parayı böler, hangi dağılımın daha iyi sonuç verdiğini değerlendirmez.

Örnek hesaplama

$20.000'lık bir pazarlama bütçesi %40 dijital, %25 içerik ve %30 ücretli reklam olarak bölünüyor. Dijital: 20.000 × %40 = $8.000,00. İçerik: 20.000 × %25 = $5.000,00. Ücretli reklam: 20.000 × %30 = $6.000,00. Ağırlıklar %95 ettiği için kalan tutar 20.000 − 8.000 − 5.000 − 6.000 = $1.000,00 olur; bunu yeni kanalları denemek için yedek tutabilirsiniz.

Bu örneği dene →

Sık yapılan hatalar

  • Toplamı 100'ü aşan ağırlıklar girmek. Araç bu durumda sonuç göstermez; üç yüzdenin toplamının 100 veya altında olduğunu kontrol edin.
  • Kalan satırını yok saymak. Ağırlıklar 100'den azsa o para hiçbir kanala atanmamıştır; yedek mi kalacak, bir kanala mı eklenecek, karar verin.
  • Yüzde alanlarına dolar tutarı yazmak. Bu alanlar tutar değil, toplamın yüzdesini ister.
  • 40 yerine 0.4 yazmak. Bu yüzde 0,4 olarak okunur, bütçenin yalnızca küçük bir kısmı dağıtılır.
  • Bütçe dönemlerini karıştırmak. Toplam yıllık bütçeyse tutarlar da yıllıktır; aylık veya üç aylık harcama için 12'ye veya 4'e bölün.

Bu hesaplama hakkında

Pazarlama bütçesi dağılımı, toplam pazarlama harcamasını dijital reklamcılık, içerik pazarlaması ve ücretli reklamlar gibi kanallar arasında, stratejik öncelikleri, beklenen getiriyi veya geçmiş kanal performansını yansıtan yüzde ağırlıklarına göre böler. Sabit eşit bölmenin aksine, ağırlıklı dağıtım, pazarlama ekiplerinin toplamı onaylanmış bir bütçe tavanına bağlı tutarken, kanıtlanmış yatırım getirisi (ROI) olan veya belirli kampanya hedeflerini destekleyen kanallara daha fazla harcama yönlendirmesine olanak tanır.

Pazarlama müdürleri ve pazarlama direktörleri, yıllık veya üç aylık bütçe planlaması sırasında genellikle kanal bazında müşteri edinme maliyeti (CAC) veya reklam harcaması getirisi (ROAS) gibi verilerden yararlanarak toplam bütçenin ne kadarının marka bilinirliği oluşturan içeriğe, ne kadarının daha anlık ve ölçülebilir sonuçlar veren performans odaklı ücretli kanallara gideceğine bu tür dağıtım modelleriyle karar verir.

Bu faydalı oldu mu?

En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.

Yorumlar

  • İlk yorumu siz yazın.

Popüler hesaplayıcılar

Tüm Hesaplayıcılar