Çalışan Elde Tutma Oranı Hesaplama

Dönem boyunca çalışanlarınızın ne kadarını tuttuğunuzu görün.

Nasıl hesaplanır?

Araç, dönem başındaki kişi sayınızı, bu aynı kişilerden dönem sonunda kaçının hâlâ çalıştığıyla karşılaştırır. Elde tutma % = T / B × 100, Ayrılma % = 100 − Elde tutma % ve Ayrılan = B − T. B dönem başındaki personel sayısı, T ise bu başlangıç grubundan kalanların sayısıdır. İki değer de düz kişi sayısıdır, zaman birimi yoktur; dönemi (üç ay, bir yıl) siz seçersiniz. Değerler tam sayı olmalıdır: 250,5 gibi ondalıklı bir personel sayısı sonuç vermez. Kalanlar 0 ile başlangıç sayısı arasında olmalı, başlangıç sayısı da sıfırdan büyük olmalıdır; aksi hâlde sonuç gösterilmez. Dönem içinde işe alınanlar T değerine eklenmemelidir. Yüzdeler iki ondalıkla gösterilir.

Örnek hesaplama

Bir şirket yıla 250 çalışanla başladı. Yıl sonunda bu 250 kişiden 221'i hâlâ şirkette çalışıyor. Elde tutma oranı 221 / 250 × 100 = %88,40 olur. Ayrılma oranı 100 − 88,40 = %11,60 bulunur. Ayrılan kişi sayısı 250 − 221 = 29'dur. Şirket yıl içinde 40 yeni kişi de aldıysa bunlar hesaba girmez; çünkü soru yalnızca ilk gruptan kaçının kaldığıdır.

Bu örneği dene →

Sık yapılan hatalar

  • Yıl sonu toplam personel sayısını kalan olarak girmek. 250'den 270'e çıktıysanız bu toplam yeni işe alımları da içerir; araç başlangıç sayısından büyük değeri reddeder ve sonuç çıkmaz.
  • Yerine gelenleri kalan sayıya eklemek. Boşalan koltuğa alınan kişi kalmış sayılmaz; asıl grubun elde tutma oranı değişmez.
  • Üç aylık oranı yıllık oranla karşılaştırmak. Üç ayda %95 elde tutma, bir yıllık %95'ten çok daha zayıftır; dönemi her zaman not edin.
  • Elde tutma ile ayrılma oranını karıştırmak. %11,60 ayrılma, %88,40 elde tutma demektir ve düşük ayrılma oranı daha iyi sonuçtur.
  • Personel alanlarına yüzde ya da ondalık yazmak. Alanlar tam kişi sayısı ister; 250,5 reddedilir ve sonuç çıkmaz. Yarı zamanlı çalışanlarda tam zaman eşdeğeri değil, kişi sayısını girin.

Bu hesaplama hakkında

Çalışan elde tutma oranı, belirli bir dönem boyunca şirkette kalan personelin oranını ölçer; (dönem başında da orada olan ve dönem sonunda hâlâ çalışan personel) bölü (dönem başındaki personel) olarak hesaplanır ve yüzde olarak ifade edilir. Aynanın diğer yüzü olan ayrılma oranı, ayrılanların payını yakalar — bu iki sayı birlikte iş gücü istikrarının tam bir resmini verir.

İK ekipleri ve yöneticiler, personel kaybının nerede yoğunlaştığını tespit etmek için elde tutma oranını departmana, kıdem grubuna veya yöneticiye göre takip eder; çünkü yüksek personel devri, bütçede tek bir kalem olarak nadiren görünen ama gerçek maliyetler taşıyan işe alım, oryantasyon ve kaybedilen kurumsal bilgi gibi sonuçlar doğurur.

Bu faydalı oldu mu?

En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.

Yorumlar

  • İlk yorumu siz yazın.

Popüler hesaplayıcılar

Tüm Hesaplayıcılar