İşletme Sermayesi İhtiyacı Hesaplama
Ciro ile stok, alacak ve borç günlerinizi girerek işletme sermayesi ihtiyacını bulun.
Sonuç
Nasıl hesaplanır?
Araç önce nakit dönüşüm süresini gün olarak kurar: NDS = SDG + ATG − BÖG; burada SDG stoğun envanterde kaldığı gün, ATG müşterilerin ödeme süresi, BÖG ise tedarikçilere ödeme süresidir. Sonra bu süreyi günlük satışa uygular: İSİ = NDS ÷ 365 × yıllık ciro. Faaliyet maliyeti yerine aynı ciro rakamı kullanılır; yani SDG ve BÖG satılan malın maliyetine göre değil satış tutarına göre değerlenir, brüt marj yüksekse bu stok ve borçlarda bağlı tutarı abartma eğilimindedir. Ciro sıfırdan büyük olmalıdır. Negatif NDS (tedarikçilere geç ödeme, stok ve alacağın hızlı nakde dönmesi) negatif İSİ verir; yani işi tedarikçiler finanse eder. 365 günlük yıl kullanılır. Günlük satış da gösterilir.
Örnek hesaplama
Bir işletmenin yıllık cirosu 2.400.000; stoğu 45 gün tutuyor, müşterilerden 38 günde tahsil ediyor ve tedarikçilere 30 günde ödüyor. NDS = 45 + 38 − 30 = 53,0 gün. Günlük satış = 2.400.000 ÷ 365 = $6.575,34. İSİ = 53 ÷ 365 × 2.400.000 = $348.493,15. Bu, işletmenin girdiler için ödeme yapmakla tahsilat alma arasında ayakta kalması için gereken yaklaşık nakittir. Tedarikçilere 30 yerine 50 günde ödeseydiniz döngü 33 güne, ihtiyaç yaklaşık $217.000'e inerdi.
Sık yapılan hatalar
- Günleri ay ya da hafta olarak girmek. Üç alan da gündür; 2 aylık alacak süresi 2 değil 60'tır.
- Aylık ya da üç aylık ciro girmek. Araç 365'e böler, bu yüzden ciro tam yıllık olmalıdır; aylık satış girerseniz sonuç 12 kat küçük çıkar.
- BÖG'yü eksi işaretiyle girmek. Araç zaten çıkarır; eksi yazarsanız toplanır.
- Sonucu ihtiyaç duyacağınız kredi sanmak. Bu, ortalama günlere dayalı tek bir tahmindir; mevsimsellik, büyüme ve güvenlik stoğu gerçek zirveyi çok daha yukarı çekebilir.
- Gün sayılarını farklı tabanlardan karıştırmak. SDG ve BÖG genelde satılan malın maliyetine göre ölçülür, araç ise bunları ciroya uygular; günleri maliyetten hesapladıysanız sonucun stok ve borç kısımları maliyete dayalı bir hesaptan farklı çıkacaktır.
Kaynaklar
- 19.1 What Is Working Capital? (Principles of Finance) — OpenStax, Rice University
- A Look at the Cash Conversion Cycle — CFA Institute Daily Browse, 2013
Bu hesaplama hakkında
İşletme sermayesi ihtiyacı, bir işletmenin tedarikçilerine ödeme yapması ile müşterilerinden tahsilat yapması arasındaki boşluğu finanse etmek için gereken nakittir ve nakit dönüşüm süresiyle belirlenir: Stok Devir Günü + Alacak Tahsil Günü − Borç Ödeme Günü. Bu hesaplayıcı, bu döngü gün sayısını günlük ciroya (yıllık ciro ÷ 365) uygulayarak herhangi bir anda operasyonlarda ne kadar nakdin bağlı olduğunu tahmin eder.
Finans yöneticileri, finansal analistler ve küçük işletme sahipleri, kısa vadeli finansman ihtiyaçlarını planlamak için işletme sermayesi ihtiyacını kullanır — uzun bir nakit dönüşüm süresine sahip büyüyen bir şirket (stoğu uzun süre elinde tutan, müşterilere cömert ödeme koşulları sunan ama tedarikçilere hızlı ödeme yapan) kağıt üzerinde kârlı görünse de nakit sıkıntısı yaşayabilir; işletme sermayesi ihtiyacı tam olarak bunu bir likidite krizine dönüşmeden önce işaret etmek için tasarlanmıştır. Kredi verenler de bunu, bir işletmenin gelirinin sabit bir yüzdesi yerine gerçek operasyon döngüsüne göre boyutlandırılmış rotatif kredi imkanı yapılandırırken kullanır.
Bu faydalı oldu mu?
En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.
Popüler hesaplayıcılar
Kredi Hesaplama
Aylık taksit, toplam faiz ve ödeme planını hesaplayın.
Yüzde Hesaplama
Yüzde değişim, indirim ve oran hesaplamaları.
İndirim Hesaplama
İndirimli fiyatı, kazancı ve indirim tutarını hesaplayın.
Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
Boy ve kiloya göre vücut kitle endeksini hesaplayın.
Yaş Hesaplama
Doğum tarihinden bugüne tam yıl, ay ve gün cinsinden yaşınızı hesaplayın.
Bileşik Faiz Hesaplama
Ana para, faiz oranı ve süreye göre bileşik faizle nihai tutarı hesaplayın.
Tüm Hesaplayıcılar
- Kredi Hesaplama
- Kar Hesaplama
- İndirim Hesaplama
- Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
- Yüzde Hesaplama
- İdeal Kilo Hesaplama
- Yaş Hesaplama
- Gebelik Hesaplama
- Bileşik Faiz Hesaplama
- Bazal Metabolizma (BMR) Hesaplama
- Bahşiş Hesaplama
- Yakıt Maliyeti Hesaplama
- Tarih Farkı Hesaplama
- Uyku Döngüsü Hesaplama
- Günlük Su İhtiyacı Hesaplama
- Basit Faiz Hesaplama
- Kalp Atış Hızı Bölgeleri Hesaplama
- Koşu Temposu Hesaplama
- Evcil Hayvan Yaşı Hesaplama
- Kalori Yakım Hesaplama
- Makro Besin Dağılımı Hesaplama
- TDEE (Toplam Günlük Enerji İhtiyacı) Hesaplama
- Bel-Kalça Oranı Hesaplama
- Takdir ve Teşekkür Belgesi Hesaplama
- Tek Tekrar Maksimum (1RM) Hesaplama
- Yumurtlama (Ovülasyon) Hesaplama
- Elektrik Maliyeti Hesaplama
- Birim Fiyat Hesaplama
- Tasarruf Hedefi Hesaplama
- Başabaş Noktası Hesaplama
- Boya Hesaplama
- Vize-Final Ortalama Hesaplama
- İş Günü Hesaplama
- Saat Farkı (Süre) Hesaplama
- Yakıt Tüketimi Hesaplama
- Sıcaklık Birimi Çevirici
- Fayans (Seramik) Hesaplama
- En-Boy Oranı Hesaplama
- Roma Rakamı Çevirici
- Hedef Kilo Süresi Hesaplama
- Maaş Çevirici (Saatlik-Yıllık)
- Kredi Kartı Doğrulama (Luhn)
- Vücut Yüzey Alanı (BSA) Hesaplama
- Hissedilen Sıcaklık Hesaplama
- Ohm Kanunu Hesaplama
- PPI (Piksel Yoğunluğu) Hesaplama
- Molar Kütle Hesaplama
- Burç Hesaplama (Batı + Çin)
- IBAN Doğrulama
- Ayakkabı Numarası Dönüştürücü
- Ülke Bilgisi (Telefon Kodu) Sorgulama
- Saat Dilimi Farkı (Dünya Saati)
- CAGR (Bileşik Yıllık Büyüme) Hesaplama
- 72 Kuralı Hesaplama
- Kandaki Alkol (Promil) Hesaplama
- Yağsız Vücut Kütlesi (LBM) Hesaplama
- Pisagor Teoremi Hesaplama
- Hız Birimi Dönüştürücü
- İndirme Süresi Hesaplama
- Tarih Hesaplama (Gün Ekle/Çıkar)
Hesaplayıcı bulunamadı
Yorumlar (1)
Günlük satış rakamı, her kaldıracın ne kadar büyük olduğunu gösterir: döngüden düşülen her gün, bir günlük satış kadar nakit serbest bırakır. Varsayılan 1.000.000 ciroda bu günde 2.739,73 eder; tahsilat süresini 45 günden 40 güne indirmek yaklaşık 13.699 nakit açar. Tedarikçi vadesini bir gün uzatmak da aynı aritmetiğe uyar. İşletmenizde gerçekçi olarak hangisini oynatabilirsiniz: stok günü, müşteri vadesi mi, tedarikçi vadesi mi?