Stoksuzluk Maliyeti Hesaplama

Stokların tükenmesinin gerçek maliyetini görün.

Nasıl hesaplanır?

Araç, stoksuzluğu kazanamadığınız kâr olarak fiyatlar: stoksuzluk maliyeti = kaybedilen_birim × birim_marj. Kaybedilen birim, müşterilerin istediği ama sizin karşılayamadığınız birim sayısıdır ve tam sayı olmalıdır (350,6 sonuç vermez). Birim marj, bir birimin dolar olarak kârıdır, yani satış fiyatından ürün maliyeti çıkarılmış hâli, satış fiyatının kendisi değil. İkisi de sıfır ya da daha büyük olmalı ve iki alan da zorunludur. Sonuç yalnızca doğrudan kayıp marjı sayar. Geri dönmeyebilecek müşteriyi, geciken siparişlerdeki acil kargoyu, cezaları ya da sizin başka bir ürününüze kayan satışları eklemez; bu yüzden asgari tutar olarak görün. Girdiğiniz birim ve marj geri yazılır.

Örnek hesaplama

Bir mağaza ay içinde bir üründe bir süre stoksuz kaldı. Müşteriler karşılanamayan 350 birim istedi ve her birim maliyetinden sonra 12,50 kâr getiriyor. Kaybedilen kâr 350 × 12,50 = 4.375 olur. Araç stoksuzluk maliyetini $4.375,00 olarak gösterir; 350 birimi ve $12,50 marjı tekrarlar. Bu rakam, kaçan satışların kâra katacağı tutardır; gelecekteki siparişlere olan daha geniş etki dahil değildir.

Bu örneği dene →

Sık yapılan hatalar

  • Birim kâr yerine satış fiyatını girmek. Kaybedilen ciro kaybedilen kâr değildir; marj, fiyattan ürün maliyetinin çıkarılmış hâlidir.
  • Zaten satılmayacak birimleri saymak. Yalnızca gerçekten karşılayamadığınız talebi, örneğin geciken siparişleri ya da geri çevrilen siparişleri girin.
  • Bazı müşterilerin beklediğini ya da yerine başka ürün aldığını unutmak. Kaybedilen birime yalnızca gerçekten kaybolan satışlar girer.
  • Diğer maliyetlerin dahil olduğunu sanmak. Acil nakliye, kaybedilen müşteri memnuniyeti ve müşteriyi geri kazanmak için yapılan indirimler bu sonuca girmez.
  • 350,6 gibi kesirli birim girmek. Birim alanı yalnızca tam birim alır, aksi halde sonuç çıkmaz; talebi önce yuvarlayın.

Bu hesaplama hakkında

Stoksuzluk — talep varken stokun tükenmesi — kaybedilen satışın kendisinden daha fazlasına mal olur. Satılamayan birimlerdeki kayıp kâr marjını temsil eder ve genellikle daha da ileri giderek kaybedilen müşteri memnuniyetine, geciken siparişler için hızlı kargo maliyetlerine veya rakipten alışveriş yapıp bir daha geri dönmeyen müşterilere yol açar. Envanter yöneticileri stoksuzluk maliyetini elde bulundurma maliyetinin karşı ağırlığı olarak görür: çok az stok tutarsanız kaybedilen satışlarla, çok fazla tutarsanız depolama ve eskime maliyetleriyle ödersiniz.

Bu hesaplayıcı, birim marjınızdan ve karşılayamadığınız talep miktarından bir stoksuzluğun kayıp kâr maliyetini tahmin eder. Yeniden sipariş noktası ve güvenlik stoğu hesaplamalarıyla birlikte, biraz daha fazla tampon envanter tutmayı gerekçelendirmek için kullanılır — bu hesaplayıcının ortaya koyduğu stoksuzluk maliyeti, çoğu zaman biraz daha yüksek bir elde bulundurma maliyetini ödemeye değer kılan rakamdır.

Bu faydalı oldu mu?

En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.

Yorumlar

  • İlk yorumu siz yazın.

Popüler hesaplayıcılar

Tüm Hesaplayıcılar