Dolu Oda Başına Maliyet (CPOR) Hesaplama

Toplam işletme maliyetini ve dolu oda sayısını girin; dolu oda başına maliyeti alın.

Sonuç

$80,00

Nasıl hesaplanır?

Araç, bir dönemin işletme maliyetini aynı dönemde satılan oda sayısına böler: CPOR = toplam işletme maliyeti ÷ dolu oda. Dolu oda, gerçekten satılan oda-geceleri demektir (bir oda bir gece = bir), otelin oda sayısı ya da misafir sayısı değildir. Sonuç iki ondalıklı bir para tutarıdır ve dolar olarak gösterilir; kendi para biriminiz olarak okuyun. Toplam maliyet negatif olamaz, dolu oda sıfırdan büyük olmalıdır, aksi halde sonuç gelmez. İkram veya otel kullanımındaki odalar, yalnızca yazdığınız sayıya dahil ederseniz sayılır. Araç maliyeti kategorilere ayırmaz; toplama hangi giderlerin gireceğine siz karar verirsiniz.

Örnek hesaplama

Bir otelin bir aydaki işletme maliyeti 92.000 (kat hizmetleri, faturalar, çamaşırhane, resepsiyon işçiliği ve benzeri) ve 1.150 oda-gecesi satıyor. CPOR = 92.000 ÷ 1.150 = $80,00. Dolu her oda için işletme maliyeti 80'dir. Ertesi ay doluluk 1.300 oda-gecesine çıkarken maliyet yalnızca 98.000'e yükselseydi CPOR 98.000 ÷ 1.300 = 75,38 olurdu; bu, maliyetin sabit kısmının daha çok odaya yayıldığını gösterir.

Bu örneği dene →

Sık yapılan hatalar

  • Satılan oda yerine otelin toplam oda sayısına ya da satılabilir oda-gecesine bölmek. Bu, satılabilir oda başına maliyettir; farklı bir göstergedir ve daha düşük çıkar.
  • Bir aylık maliyeti yıllık doluluk ile (ya da tersini) kullanmak. Maliyet ve oda-geceleri aynı dönemi kapsamalıdır.
  • Oda-gecesi yerine misafir sayısı yazmak. İki kişinin kaldığı bir çift kişilik oda tek dolu odadır.
  • Misafirin odada olmasına bağlı olmayan giderleri (restoranın gıda alımı ya da büyük tadilatlar gibi) bir dönemde dahil edip karşılaştırma dönemlerinde dışarıda bırakmak. Maliyet tabanını her seferinde aynı tutun.
  • Düşük CPOR'u her zaman iyi saymak. Rakam doluluk arttığı için düşüyorsa verimlilik artmıştır; hizmetler kısıldığı için düşüyorsa misafir deneyimi zarar görebilir.

Bu hesaplama hakkında

Dolu Oda Başına Maliyet (CPOR), toplam işletme maliyeti ÷ satılan oda sayısı olarak hesaplanan temel bir otel işletme metriğidir. ADR veya RevPAR gibi gelir metriklerinin aksine CPOR, misafirin kaldığı odalara bağlı kat hizmetleri, amenite, faturalar, işçilik ve genel giderler gibi maliyet tarafına bakar.

Otel işletmecileri, talep değiştikçe maliyet verimliliğinin iyileşip iyileşmediğini görmek ve tesisler veya dönemler arasında performansı kıyaslamak için CPOR'u doluluk ve oda fiyatıyla birlikte takip eder. Doluluk sabitken yükselen bir CPOR, yalnızca fiyatlamayla düzeltilemeyecek bir maliyet artışına işaret eder.

Bu faydalı oldu mu?

En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.

Yorumlar (1)

  • Editör ekibi

    CPOR, aynı döneme ait ortalama günlük oda fiyatınızla yan yana konunca daha anlamlı olur. İkisi arasındaki fark, maliyet toplamına dahil etmediğiniz finansman ya da mülkiyet gibi giderlerden önce satılan her odanın geriye bıraktığı tutardır. Maliyet kapsamını aydan aya aynı tutun; aksi halde rakamdaki değişim yalnızca neyi saydığınızı yansıtabilir. Siz kendi CPOR hesabınıza hangi giderleri katıyorsunuz?

Popüler hesaplayıcılar

Tüm Hesaplayıcılar