Sipariş Başına Maliyet Hesaplayıcı
Toplam lojistik maliyetinizi, genel gideri ve sipariş sayısını girin.
Sonuç
Nasıl hesaplanır?
Bir dönem için (örneğin bir ay) toplam lojistik maliyetini, toplam genel gideri ve gönderilen sipariş sayısını girersiniz; tutarlar dolar cinsindendir. Araç her maliyeti sipariş sayısına böler ve iki payı toplar: sipariş başına maliyet = lojistik ÷ sipariş + genel gider ÷ sipariş; bu, (lojistik + genel gider) ÷ sipariş ile aynıdır. Sonuç olarak toplam sipariş başına maliyeti, ayrıca lojistik payını ve genel gider payını kuruşa yuvarlanmış halde görürsünüz. Sipariş sayısı sıfırdan büyük olmalıdır, aksi halde sonuç çıkmaz. Satılan malın maliyeti, ödeme komisyonları veya reklam harcaması, iki maliyet alanından birine yazmadığınız sürece hesaba girmez.
Örnek hesaplama
Bir mağaza bir ayda toplama, paketleme, kargo ve işçiliğe 12.400 dolar, depo kirası, yazılım ve yönetime 4.600 dolar harcamış ve 2.000 sipariş göndermiş olsun. Sipariş başına lojistik: 12.400 ÷ 2.000 = $6,20. Sipariş başına genel gider: 4.600 ÷ 2.000 = $2,30. Toplam: 6,20 + 2,30 = $8,50. Ortalama sipariş 30 dolar değerindeyse yalnızca işleme maliyeti bunun yaklaşık %28'ini götürür.
Sık yapılan hatalar
- Maliyetler ile siparişler için farklı dönemleri kullanmak; örneğin bir yıllık genel gideri tek ayın siparişine bölmek. Sonuç kat kat yüksek çıkar.
- Müşteri ödediği için kargo ücretini lojistik maliyetinden çıkarmak. Kargo firmasına önce siz ödüyorsanız, müşterinin ödediği tutarı da ayrıca düşmediğiniz sürece bu paranın siparişin maliyeti olduğunu unutmayın.
- Sipariş yerine ürün adedini saymak. Üç ürünlü bir sipariş yine tek sipariştir; ürün adedine değil gönderilen sipariş sayısına bölün.
- Ürün alış maliyetini genel gidere eklemek. Bu araç siparişi işleme maliyetini ölçer, satılan malın maliyetini değil; karıştırmak gerçek lojistik verimliliğini gizler.
- İade ve iptal edilen siparişleri göz ardı etmek. Bunların sipariş sayılıp sayılmayacağına karar verin ve eğilimi karşılaştırabilmek için her ay aynı kuralı uygulayın.
Bu hesaplama hakkında
Sipariş Başına Maliyet (CPO), e-ticarette temel bir lojistik göstergesidir: toplam lojistik maliyeti (toplama, paketleme, kargo, işçilik) ile genel giderin (depo kirası, yazılım, yönetim) toplamının, aynı dönemde işlenen sipariş sayısına bölünmesiyle bulunur. Bu hesaplayıcı, lojistik maliyetinizi ve genel giderinizi toplar ve sipariş sayısına bölerek tek bir sipariş başına rakam verir.
Çevrimiçi perakendeciler ve üçüncü taraf lojistik (3PL) sağlayıcıları, lojistik hizmetlerini fiyatlandırmak, kargo şirketi ve depo sözleşmelerini müzakere etmek ve — kritik olarak — küçük siparişlerde lojistiğin kâr marjını ne ölçüde eritip eritmediğini görmek için CPO’yu ortalama sipariş değeriyle (AOV) karşılaştırarak takip eder. Sipariş hacmi sabitken CPO’nun yükselmesi, genellikle genel giderin işletmenin büyüklüğünü aştığına dair ilk uyarı işaretidir; bu yüzden operasyon yöneticileri bu rakamı sipariş başına kargo maliyeti ve toplama-paketleme işçilik maliyetiyle birlikte izler.
Bu faydalı oldu mu?
En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.
Popüler hesaplayıcılar
Kredi Hesaplama
Aylık taksit, toplam faiz ve ödeme planını hesaplayın.
Yüzde Hesaplama
Yüzde değişim, indirim ve oran hesaplamaları.
İndirim Hesaplama
İndirimli fiyatı, kazancı ve indirim tutarını hesaplayın.
Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
Boy ve kiloya göre vücut kitle endeksini hesaplayın.
Yaş Hesaplama
Doğum tarihinden bugüne tam yıl, ay ve gün cinsinden yaşınızı hesaplayın.
Bileşik Faiz Hesaplama
Ana para, faiz oranı ve süreye göre bileşik faizle nihai tutarı hesaplayın.
Tüm Hesaplayıcılar
- Kredi Hesaplama
- Kar Hesaplama
- İndirim Hesaplama
- Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
- Yüzde Hesaplama
- İdeal Kilo Hesaplama
- Yaş Hesaplama
- Gebelik Hesaplama
- Bileşik Faiz Hesaplama
- Bazal Metabolizma (BMR) Hesaplama
- Bahşiş Hesaplama
- Yakıt Maliyeti Hesaplama
- Tarih Farkı Hesaplama
- Uyku Döngüsü Hesaplama
- Günlük Su İhtiyacı Hesaplama
- Basit Faiz Hesaplama
- Kalp Atış Hızı Bölgeleri Hesaplama
- Koşu Temposu Hesaplama
- Evcil Hayvan Yaşı Hesaplama
- Kalori Yakım Hesaplama
- Makro Besin Dağılımı Hesaplama
- TDEE (Toplam Günlük Enerji İhtiyacı) Hesaplama
- Bel-Kalça Oranı Hesaplama
- Takdir ve Teşekkür Belgesi Hesaplama
- Tek Tekrar Maksimum (1RM) Hesaplama
- Yumurtlama (Ovülasyon) Hesaplama
- Elektrik Maliyeti Hesaplama
- Birim Fiyat Hesaplama
- Tasarruf Hedefi Hesaplama
- Başabaş Noktası Hesaplama
- Boya Hesaplama
- Vize-Final Ortalama Hesaplama
- İş Günü Hesaplama
- Saat Farkı (Süre) Hesaplama
- Yakıt Tüketimi Hesaplama
- Sıcaklık Birimi Çevirici
- Fayans (Seramik) Hesaplama
- En-Boy Oranı Hesaplama
- Roma Rakamı Çevirici
- Hedef Kilo Süresi Hesaplama
- Maaş Çevirici (Saatlik-Yıllık)
- Kredi Kartı Doğrulama (Luhn)
- Vücut Yüzey Alanı (BSA) Hesaplama
- Hissedilen Sıcaklık Hesaplama
- Ohm Kanunu Hesaplama
- PPI (Piksel Yoğunluğu) Hesaplama
- Molar Kütle Hesaplama
- Burç Hesaplama (Batı + Çin)
- IBAN Doğrulama
- Ayakkabı Numarası Dönüştürücü
- Ülke Bilgisi (Telefon Kodu) Sorgulama
- Saat Dilimi Farkı (Dünya Saati)
- CAGR (Bileşik Yıllık Büyüme) Hesaplama
- 72 Kuralı Hesaplama
- Kandaki Alkol (Promil) Hesaplama
- Yağsız Vücut Kütlesi (LBM) Hesaplama
- Pisagor Teoremi Hesaplama
- Hız Birimi Dönüştürücü
- İndirme Süresi Hesaplama
- Tarih Hesaplama (Gün Ekle/Çıkar)
Hesaplayıcı bulunamadı
Yorumlar (1)
Genel giderler çoğunlukla sabittir, bu yüzden hacim değişince sipariş başına düşen pay da değişir. 3500 genel gider ve 2500 siparişte sipariş başına 1,40 düşer; aynı 3500 yalnızca 2000 siparişe bölünürse 1,75 olur. Yani yükselen bir rakam, depo pahalandığı için değil siparişler azaldığı için de olabilir. İki alt satırı toplamla birlikte okumak hangi kalemin değiştiğini gösterir. Sipariş başı maliyetinizin hangi kısmı sizi en çok endişelendiriyor?