Proje ROI Hesaplama
Bir projenin işe yarayıp yaramadığını ROI yüzdesiyle görün.
Sonuç
Nasıl hesaplanır?
Projenin toplam faydasını ve toplam maliyetini, ikisi de dolar olarak ve aynı dönem için girersiniz. Araç maliyet düşüldükten sonra kalan kazancı maliyete böler: net kazanç = toplam fayda − maliyet ve ROI = (toplam fayda − maliyet) ÷ maliyet × 100. Fayda alanı projenin geri getirdiği değerin tamamıdır (gelir, tasarruf); maliyeti zaten düşülmüş bir rakam değildir. Maliyet sıfırdan büyük olmalıdır, aksi halde sonuç çıkmaz. Negatif ROI eksi işaretiyle gösterilir ve projenin maliyetinden az getiri sağladığı anlamına gelir. ROI getirinin ne kadar sürede geldiğini söylemez; bu yüzden bir yıllık %50 getiri ile beş yıllık %50 getiri burada aynı görünür.
Örnek hesaplama
Maliyeti 120.000 dolar olan bir projenin toplam faydasının 185.000 dolar olması bekleniyor. Net kazanç: 185.000 − 120.000 = 65.000 dolar. ROI: 65.000 ÷ 120.000 × 100 = %54,17. Harcanan her dolar için proje o doları ve yaklaşık 54 sent daha geri getirir. Fayda yalnızca 90.000 dolar olsaydı net kazanç −30.000 dolar, ROI ise −%25,00 olurdu.
Sık yapılan hatalar
- Faydaya net kazancı yazmak. Alan toplam faydayı ister ve maliyeti araç düşer; maliyeti siz de düşerseniz iki kez çıkarılır ve ROI olduğundan düşük çıkar.
- Maliyetin bir kısmını dışarıda bırakmak; örneğin personel zamanını, lisansları ya da bakımı. Düşük maliyet ROI'yi olduğundan iyi gösterir.
- Fayda ve maliyeti farklı dönemler için saymak. Üç yıllık bir faydayı bir yıllık maliyetle karşılaştırmak ROI'yi şişirir.
- ROI'yi yıllık oran sanmak. Projenin tüm ömrünü kapsar; farklı sürelerdeki projeleri kıyaslarken dikkatli olun.
- Faydayı para yerine yüzde veya adet olarak girmek. İki alan da aynı para biriminde olmalıdır.
Kaynaklar
- Return on Investment — Corporate Finance Institute
Bu hesaplama hakkında
Proje ROI'si (yatırım getirisi), bir girişimin maliyetine kıyasla işe yarayıp yaramadığını tek bir yüzdeyle ölçer: ROI = (Toplam Fayda − Maliyet) / Maliyet × 100. Pozitif bir ROI, projenin tükettiğinden fazla değer ürettiğini; negatif bir ROI ise sağladığından fazlasına mal olduğunu gösterir.
Bir projeyi tek, karşılaştırılabilir bir sayıya indirgediği için ROI, proje yöneticilerinin ve üst yönetimin yatırım harcamalarını gerekçelendirmek, sınırlı bütçe için birbiriyle yarışan girişimleri sıralamak ya da tamamlanan bir projenin gerçekten değip değmediğini paydaşlara raporlamak için başvurduğu temel ölçüttür. Bu hesaplayıcı, bir projenin toplam faydasını ve toplam maliyetini alarak doğrudan ROI yüzdesini verir. Maliyet formülde toplam faydadan kendiliğinden çıkarıldığı için net kazanç değil, toplam fayda esas alınmalıdır.
Bu faydalı oldu mu?
En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.
Popüler hesaplayıcılar
Kredi Hesaplama
Aylık taksit, toplam faiz ve ödeme planını hesaplayın.
Yüzde Hesaplama
Yüzde değişim, indirim ve oran hesaplamaları.
İndirim Hesaplama
İndirimli fiyatı, kazancı ve indirim tutarını hesaplayın.
Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
Boy ve kiloya göre vücut kitle endeksini hesaplayın.
Yaş Hesaplama
Doğum tarihinden bugüne tam yıl, ay ve gün cinsinden yaşınızı hesaplayın.
Bileşik Faiz Hesaplama
Ana para, faiz oranı ve süreye göre bileşik faizle nihai tutarı hesaplayın.
Tüm Hesaplayıcılar
- Kredi Hesaplama
- Kar Hesaplama
- İndirim Hesaplama
- Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
- Yüzde Hesaplama
- İdeal Kilo Hesaplama
- Yaş Hesaplama
- Gebelik Hesaplama
- Bileşik Faiz Hesaplama
- Bazal Metabolizma (BMR) Hesaplama
- Bahşiş Hesaplama
- Yakıt Maliyeti Hesaplama
- Tarih Farkı Hesaplama
- Uyku Döngüsü Hesaplama
- Günlük Su İhtiyacı Hesaplama
- Basit Faiz Hesaplama
- Kalp Atış Hızı Bölgeleri Hesaplama
- Koşu Temposu Hesaplama
- Evcil Hayvan Yaşı Hesaplama
- Kalori Yakım Hesaplama
- Makro Besin Dağılımı Hesaplama
- TDEE (Toplam Günlük Enerji İhtiyacı) Hesaplama
- Bel-Kalça Oranı Hesaplama
- Takdir ve Teşekkür Belgesi Hesaplama
- Tek Tekrar Maksimum (1RM) Hesaplama
- Yumurtlama (Ovülasyon) Hesaplama
- Elektrik Maliyeti Hesaplama
- Birim Fiyat Hesaplama
- Tasarruf Hedefi Hesaplama
- Başabaş Noktası Hesaplama
- Boya Hesaplama
- Vize-Final Ortalama Hesaplama
- İş Günü Hesaplama
- Saat Farkı (Süre) Hesaplama
- Yakıt Tüketimi Hesaplama
- Sıcaklık Birimi Çevirici
- Fayans (Seramik) Hesaplama
- En-Boy Oranı Hesaplama
- Roma Rakamı Çevirici
- Hedef Kilo Süresi Hesaplama
- Maaş Çevirici (Saatlik-Yıllık)
- Kredi Kartı Doğrulama (Luhn)
- Vücut Yüzey Alanı (BSA) Hesaplama
- Hissedilen Sıcaklık Hesaplama
- Ohm Kanunu Hesaplama
- PPI (Piksel Yoğunluğu) Hesaplama
- Molar Kütle Hesaplama
- Burç Hesaplama (Batı + Çin)
- IBAN Doğrulama
- Ayakkabı Numarası Dönüştürücü
- Ülke Bilgisi (Telefon Kodu) Sorgulama
- Saat Dilimi Farkı (Dünya Saati)
- CAGR (Bileşik Yıllık Büyüme) Hesaplama
- 72 Kuralı Hesaplama
- Kandaki Alkol (Promil) Hesaplama
- Yağsız Vücut Kütlesi (LBM) Hesaplama
- Pisagor Teoremi Hesaplama
- Hız Birimi Dönüştürücü
- İndirme Süresi Hesaplama
- Tarih Hesaplama (Gün Ekle/Çıkar)
Hesaplayıcı bulunamadı
Yorumlar (1)
Varsayılan örnekteki yüzde 150'lik ROI, harcanan her dolar için üstüne bir buçuk dolar kazanç geldiği anlamına gelir. Aynı projeyi kötümser saydığınız fayda rakamıyla da deneyin: ROI orada da sıfırın üzerinde kalıyorsa, yalnızca iyimser rakamla çalışan bir projeden daha sağlamdır. Araç zamanı görmez; iki yılda ve on yılda geri dönen getiri aynı görünür. Siz projeleri genelde hangi süre üzerinden değerlendiriyorsunuz?