Kâr Hedefi Hesaplayıcı
Gereken satışı bulmak için maliyetlerinizi, fiyatınızı ve kâr hedefinizi girin.
Sonuç
Girdiğiniz değerleri kontrol edin — bu değerlerle hesaplama yapılamıyor.
Nasıl hesaplanır?
Motor önce katkı payı oranını bulur: KP% = (fiyat - değişken_maliyet) / fiyat; yani her satıştan değişken maliyetler düşüldükten sonra kalan pay. Gereken gelir gelir = (sabit_maliyet + kâr_hedefi) / KP% formülüyle bulunur. Adet ise adet = yukarı_yuvarla(gelir / fiyat) ile hesaplanır; birimin bir kısmı satılamayacağı için yukarı yuvarlanır.
Fiyat ve değişken maliyet birim başınadır; sabit maliyetler ve kâr hedefi aynı dönemin (ay, çeyrek ya da yıl) toplamlarıdır. Hedef, sabit maliyetlerden sonra ve gelir vergisinden önce istediğiniz kârdır. Fiyat değişken maliyetten büyük değilse her satış hiçbir katkı sağlamaz ve sonuç üretilmez. Gelir tam hesaplanan değerdir, bu yüzden adet × fiyattan biraz düşük olabilir. Vergi, indirim ve yüksek hacimde değişen maliyetler modellenmez.
Örnek hesaplama
Dönem için sabit maliyetler 7.000, istediğiniz kâr 3.000, birim fiyat 40 ve birim değişken maliyet 25. Katkı payı oranı (40 - 25) / 40 = %37,50'dir. Gereken gelir (7.000 + 3.000) / 0,375 = $26.666,67 olur. Fiyata bölünce 26.666,67 / 40 = 666,67 çıkar ve yukarı yuvarlanarak 667 birim bulunur. 667 birim 40'tan satılırsa 26.680 gelir elde edilir; tam sayıda birim gerektiği için bu, hesaplanan gelirin biraz üzerindedir.
Sık yapılan hatalar
- Kâr hedefini yüzde olarak girmek. Alan, maliyetlerinizle aynı para biriminde bir tutardır; marj değildir.
- Dönemleri karıştırmak, örneğin yıllık sabit maliyetle aylık kâr hedefini birlikte girmek. Çıkan gelir ve adet hiçbir gerçek döneme karşılık gelmez.
- Birim alanına toplam değişken maliyeti yazmak. Değişken maliyet satılan bir birimin maliyetidir; toplam girerseniz fiyat maliyetten düşük görünür ve sonuç çıkmaz.
- Ambalaj, kargo ya da ödeme komisyonu gibi bir değişken maliyeti atlamak. Birim maliyet düşük girilirse katkı payı oranı şişer ve gereken satış olduğundan az görünür.
- Hedefin vergi sonrası olduğunu sanmak. Bu, gelir vergisinden önceki kârdır; net bir hedef için daha yüksek bir tutar girmeniz gerekir.
Kaynaklar
- 3.2 Calculate a Break-Even Point in Units and Dollars (Principles of Accounting, Volume 2: Managerial Accounting) — OpenStax, Rice University
- 3.1 Explain Contribution Margin and Calculate Contribution Margin per Unit, Contribution Margin Ratio, and Total Contribution Margin (Principles of Accounting, Volume 2: Managerial Accounting) — OpenStax, Rice University
Bu hesaplama hakkında
Herhangi bir kâr hedefi hesabının başlangıç noktası katkı payıdır — satış fiyatından birim değişken maliyetin çıkarılmasıyla bulunur ve her satışın sabit maliyetleri karşıladıktan sonra kâra ne kadar katkı sağladığını gösterir. Buradan, hedef kâra ulaşmak için satmanız gereken adet doğrudan çıkar: Hedef adet = (Sabit maliyetler + Hedef kâr) / Birim katkı payı; buna karşılık gelen satış geliri de bu adet sayısının fiyatla çarpılmasıyla bulunur.
Bu, yönetim muhasebesinin temel araçlarından olan maliyet-hacim-kâr (CVP) analizinin özüdür ve küçük işletme sahipleri, girişimciler ve finans ekipleri tarafından belirsiz bir “daha çok kâr etmek” hedefini somut, uygulanabilir bir satış rakamına dönüştürmek için kullanılır. Ayrıca hedefin fiyat veya maliyet değişikliklerine ne kadar duyarlı olduğunu da hemen gösterir — katkı payındaki küçük bir düşüş, gereken satış hacmini ciddi şekilde artırabilir. Bu hesaplayıcı, girdiğiniz fiyat, maliyetler ve hedef kâr üzerinden bu adımları işler.
Bu faydalı oldu mu?
En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.
Popüler hesaplayıcılar
Kredi Hesaplama
Aylık taksit, toplam faiz ve ödeme planını hesaplayın.
Yüzde Hesaplama
Yüzde değişim, indirim ve oran hesaplamaları.
İndirim Hesaplama
İndirimli fiyatı, kazancı ve indirim tutarını hesaplayın.
Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
Boy ve kiloya göre vücut kitle endeksini hesaplayın.
Yaş Hesaplama
Doğum tarihinden bugüne tam yıl, ay ve gün cinsinden yaşınızı hesaplayın.
Bileşik Faiz Hesaplama
Ana para, faiz oranı ve süreye göre bileşik faizle nihai tutarı hesaplayın.
Tüm Hesaplayıcılar
- Kredi Hesaplama
- Kar Hesaplama
- İndirim Hesaplama
- Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
- Yüzde Hesaplama
- İdeal Kilo Hesaplama
- Yaş Hesaplama
- Gebelik Hesaplama
- Bileşik Faiz Hesaplama
- Bazal Metabolizma (BMR) Hesaplama
- Bahşiş Hesaplama
- Yakıt Maliyeti Hesaplama
- Tarih Farkı Hesaplama
- Uyku Döngüsü Hesaplama
- Günlük Su İhtiyacı Hesaplama
- Basit Faiz Hesaplama
- Kalp Atış Hızı Bölgeleri Hesaplama
- Koşu Temposu Hesaplama
- Evcil Hayvan Yaşı Hesaplama
- Kalori Yakım Hesaplama
- Makro Besin Dağılımı Hesaplama
- TDEE (Toplam Günlük Enerji İhtiyacı) Hesaplama
- Bel-Kalça Oranı Hesaplama
- Takdir ve Teşekkür Belgesi Hesaplama
- Tek Tekrar Maksimum (1RM) Hesaplama
- Yumurtlama (Ovülasyon) Hesaplama
- Elektrik Maliyeti Hesaplama
- Birim Fiyat Hesaplama
- Tasarruf Hedefi Hesaplama
- Başabaş Noktası Hesaplama
- Boya Hesaplama
- Vize-Final Ortalama Hesaplama
- İş Günü Hesaplama
- Saat Farkı (Süre) Hesaplama
- Yakıt Tüketimi Hesaplama
- Sıcaklık Birimi Çevirici
- Fayans (Seramik) Hesaplama
- En-Boy Oranı Hesaplama
- Roma Rakamı Çevirici
- Hedef Kilo Süresi Hesaplama
- Maaş Çevirici (Saatlik-Yıllık)
- Kredi Kartı Doğrulama (Luhn)
- Vücut Yüzey Alanı (BSA) Hesaplama
- Hissedilen Sıcaklık Hesaplama
- Ohm Kanunu Hesaplama
- PPI (Piksel Yoğunluğu) Hesaplama
- Molar Kütle Hesaplama
- Burç Hesaplama (Batı + Çin)
- IBAN Doğrulama
- Ayakkabı Numarası Dönüştürücü
- Ülke Bilgisi (Telefon Kodu) Sorgulama
- Saat Dilimi Farkı (Dünya Saati)
- CAGR (Bileşik Yıllık Büyüme) Hesaplama
- 72 Kuralı Hesaplama
- Kandaki Alkol (Promil) Hesaplama
- Yağsız Vücut Kütlesi (LBM) Hesaplama
- Pisagor Teoremi Hesaplama
- Hız Birimi Dönüştürücü
- İndirme Süresi Hesaplama
- Tarih Hesaplama (Gün Ekle/Çıkar)
Hesaplayıcı bulunamadı
Yorumlar (1)
Hedefin ne kadar kırılgan olduğunu görmek için aracı iki kez çalıştırın. Varsayılan değerlerde (sabit gider 50.000, hedef kâr 20.000, fiyat 40, değişken maliyet 25) 4.667 adet gerekir. Değişken maliyeti yalnızca 3 artırıp 28 yaparsanız gereken adet 5.834'e çıkar; birim başına marj 15'ten 12'ye düştüğü için yüzde 12'lik maliyet artışı yaklaşık yüzde 25 daha fazla satış demektir. İşletmenizde hangi maliyet en çok oynuyor ve bunu nasıl buldunuz?